Adaptief werken als noodzaak

HHNK opereerde in 2025 in een complex krachtenveld: beperkte grondstoffen, nieuwe nationale en Europese regelgeving, digitalisering en langdurige droogte zorgden voor veel onzekerheid. Door aan te passen aan de veranderingen kon de organisatie de belangrijkste opgaven blijven uitvoeren. Onafhankelijk onderzoek bevestigde dat HHNK doelmatig werkt. Maar de veranderende omgeving vraagt om het blijven versterken hiervan. Hoogheemraad Simon Ruiter zegt hierover: “Onze omgeving verandert sneller dan ooit en tegelijkertijd groeit onze verantwoordelijkheid. In 2025 hebben we laten zien dat we, ondanks druk en onzekerheden van buitenaf, doelgericht en betrouwbaar kunnen blijven werken. Dat vraagt om flexibiliteit én volhouden. Dankzij de inzet van onze medewerkers en de samenwerking met partners hebben we een stevige basis gelegd voor de jaren die komen.”

Meer transparantie en digitalisering

De regeldruk nam opnieuw toe, onder meer door strengere eisen rond informatieveiligheid, privacy en handhaving. Het hoogheemraadschap investeerde daarom in datagedreven werken, duidelijke processen en betere informatievoorziening. Een van de innovaties is de volledig geautomatiseerde scheurdetectie in dijken via de eigen cloudomgeving. Daarnaast stelde het algemeen bestuur de nieuwe kostentoedelingsverordening watersysteemheffing 2026 vast, die aansluit op landelijke wijzigingen. Dit bepaalt hoe de kosten voor het waterbeheer worden verdeeld over bijvoorbeeld bewoners, bedrijven en grondeigenaren.

Klimaatverandering vraagt om versnelling

Een groot gedeelte van 2025 was droger dan gemiddeld, met verhoogde watervraag en schommelende grondwaterstanden. Dijken werden extra gemonitord en het programmaplan Zoetwaterbeschikbaarheid, waarmee HHNK weerbaarder is tegen watertekorten, is vastgesteld. Ook zette het hoogheemraadschap stappen richting klimaatneutraliteit. Het klimaatbeleid K35, inclusief eerste uitvoeringsagenda, werd vastgesteld. De sluiting van de slibdrooginstallatie in Beverwijk was een belangrijke mijlpaal en levert een structurele besparing op van 15 miljoen m³ aardgas per jaar. De CO2-emissies uit bedrijfsvoering zijn hierdoor met maar liefst 99% verminderd.

Samenwerking in het gebied

Samenwerking met gemeenten en partners stond centraal. De gemeenten Edam-Volendam en Landsmeer namen het beheer de wegen van HHNK over. Het algemeen bestuur stemde in met de randvoorwaarden voor de ontwikkeling van Dijkkwartier Den Helder, waar waterveiligheid en woningbouw worden gecombineerd. Ook is na tien jaar voorbereiding de basis afgerond voor de uitvoering van het project Natte Infrastructuur Noordkop. Dit project zorgt voor een betere vismigratie en meer diversiteit in vissoorten tussen de Waddenzee, het IJsselmeer en het Noord-Hollandse achterland dat hiertussen ligt. Ook de bouw van het gemaal Oostoever is aanbesteed.

Financieel resultaat positief, investeringen vertraagd

Het hoogheemraadschap sluit 2025 af met een positief exploitatieresultaat van € 16,4 miljoen. Dit komt voornamelijk door het achterblijven van enkele opgaven die het hoogheemraadschap heeft, zoals resterende wegenoverdrachten, meevallers in energie- en subsidieposten, vacatureruimte en lagere inhuur. De investeringen blijven € 23,1 miljoen achter op de herziene begroting. Oorzaken zijn onder meer complexe vergunningprocedures, beperkte marktcapaciteit en aanbestedingsvertragingen. Deze factoren worden als structureel beschouwd en maken dat projecten vaker een langere doorlooptijd kennen.

Bekijk het document 'Jaarstukken 2025'